Geschäftsmodelle zur Datenbereitstellung / -nutzung im Rahmen des MDM

Abstract

Der Erfolg des Mobilitäts Daten Marktplatzes (MDM) steht und fällt mit seinem Angebot – sprich der Datenbereitstellung und -nutzung. Nur wenn die jeweiligen Akteure wie Serviceanbieter, die öffentliche Hand und Rundfunkanstalten einen Mehrwert für sich sehen, werden sie das Angebot des MDM auch nutzen. Daher ist es wichtig, dass das Geschäftsmodell des MDM allen Akteuren diesen Mehrwert liefert und sich in deren Geschäftsmodelle integriert bzw. diese ergänzt. Das Geschäftsmodell des MDM kann auch als eine Architektur der Wertschöpfung bezeichnet werden. Diese Architektur beinhaltet eine Beschreibung der verschiedenen Akteure und ihrer Rollen in der Wertschöpfung und weist den Nutzen für die Akteure und deren Kunden aus. Neben dem Austausch von Daten muss auch der finanzielle Mittelfluss betrachtet werden. Das Prinzip der kostenlosen Datennutzung bei entsprechender kostenloser Datenbereitstellung kann für den MDM sinnvoll sein. Mehrwerte sind in Folge dieses Geschäftsmodells sowohl für die öffentliche Hand (im Sinne des Verkehrsmanagements) als auch die Privatwirtschaft und Unternehmen des öffentlichen Verkehrs vorhanden (Verbesserung des Angebots und damit Gewinnung neuer und Bindung bestehender Kunden). Eine effiziente Nutzung des MDM bringt dadurch nicht nur den Akteuren des MDM selber sondern auch den Endnutzern, sprich dem mobilen Bürger, Vorteile. Hierzu ist eine konsequente Fortführung und Ausbau des Angebots der Akteure notwendig.