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The Relation Between Self-Leadership and Transformational Leadership: Competing Models and the Moderating Role of Virtuality

Andressen, Panja und Konradt, Udo und Neck, Christopher (2012) The Relation Between Self-Leadership and Transformational Leadership: Competing Models and the Moderating Role of Virtuality. Journal of Leadership & Organizational Studies, 19 (1), Seiten 68-82. SAGE Publications. doi: 10.1177/1548051811425047.

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Offizielle URL: http://jlo.sagepub.com


elib-URL des Eintrags:https://elib.dlr.de/77727/
Dokumentart:Zeitschriftenbeitrag
Titel:The Relation Between Self-Leadership and Transformational Leadership: Competing Models and the Moderating Role of Virtuality
Autoren:
AutorenInstitution oder E-Mail-AdresseAutoren-ORCID-iDORCID Put Code
Andressen, Panjapanja.andressen (at) dlr.deNICHT SPEZIFIZIERTNICHT SPEZIFIZIERT
Konradt, UdoUniversität KielNICHT SPEZIFIZIERTNICHT SPEZIFIZIERT
Neck, ChristopherArizona State University, Tempe, AZ, USANICHT SPEZIFIZIERTNICHT SPEZIFIZIERT
Datum:Januar 2012
Erschienen in:Journal of Leadership & Organizational Studies
Referierte Publikation:Ja
Open Access:Nein
Gold Open Access:Nein
In SCOPUS:Ja
In ISI Web of Science:Ja
Band:19
DOI:10.1177/1548051811425047
Seitenbereich:Seiten 68-82
Verlag:SAGE Publications
Status:veröffentlicht
Stichwörter:self-leadership, transfomational leadership, affective commitment
HGF - Forschungsbereich:Luftfahrt, Raumfahrt und Verkehr
HGF - Programm:Luftfahrt
HGF - Programmthema:ATM und Flugbetrieb (alt)
DLR - Schwerpunkt:Luftfahrt
DLR - Forschungsgebiet:L AO - Luftverkehrsmanagement und Flugbetrieb
DLR - Teilgebiet (Projekt, Vorhaben):L - Faktor Mensch und Sicherheit in der Luftfahrt (alt)
Standort: Hamburg
Institute & Einrichtungen:Institut für Luft- und Raumfahrtmedizin > Luft- und Raumfahrtpsychologie
Hinterlegt von: Witt, Andrea
Hinterlegt am:11 Okt 2012 09:11
Letzte Änderung:21 Nov 2023 13:14

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