Qualitaet - eine Aufgabe fuer das DLR-Management.

Abstract

In der letzten Zeit haben sich die Randbedingungen fuer eine nationale und internationale Marktpraesenz bei allen Unternehmen in Deutschland nachhaltig geaendert. Auch die DLR steht vor neuen Herausforderungen: gravierende Veraenderungen der finanzpolitischen Rahmenbedingungen wie auch des programmatischen Umfeldes - insbe- sondere auf dem Gebiet der Raumfahrt - haben unmittelbare Rueck- wirkungen auf die betriebswirtschaftlichen Eckdaten, auf die Aus- richtung der Schwerpunkte und die fachliche Kapazitaet der DLR. Die Grossforschung mit ueber 20000 Mitarbeitern und einer staat- lichen Finanzierung von rund 2,6 Mrd DM jaehrlich muss sich des- halb in Zeiten knapper Ressourcen und verschaerfter Konkurrenz auch einer kritischen Ueberpruefung stellen. In dem Vortrag wird im einzelnen darauf eingegangen, mit welchen Massnahmen die DLR den Wissens- und Ergebnistransfer aus der Forschung in die industrielle Anwendung beschleunigt. Die Neuausrichtung auf anwendungsorientierte Forschung und marktgerechte Vermittlung der Forschungsergebnisse erfordert von seiten der DLR auch ver- staerkte Anstrengungender zustaendigen Innovation und Beherrschung qualitaetsfoerdernder Technologien, um die Qualitaet der wissen- schaftlich- technischen Leistungen den Markterfodernissen anzu- passen. Der Vorstand der DLR ist davon ueberzeugt, dass der unternehmerische Erfolg in erster Linie durch marktgerechte und wettbewerbsfaehige Qualitaet der Forschungs- und Entwicklungser- gebnisse und der wissenschaftlichen und technischen Leistungen bestimmt wird.Die Qualitaetspolitik der DLR ist darauf einge- richtet, dises Ziel unter Beruecksichtigung wirtschaftlicher Gesichtspunkte zu erreichen.