Huber, Theresa (2025) Strategische Neuausrichtung von Wheels Up: Eine Optimierungsempfehlung basierend auf den Erfolgsfaktoren führender Wettbewerber. Master's, IU.
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Abstract
Die Business Aviation profilierte sich in den vergangenen Jahren – nicht zuletzt durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie – als wachstumsstarker Bereich der Luftfahrt. Gestiegene Anforderungen an Flexibilität, Individualisierung und Sicherheit eröffneten der privaten Luftfahrt neue Marktchancen. Auch künftig sind die Marktaussichten trotz globaler Unsicherheiten positiv. Vor diesem Hintergrund steht Wheels Up, eines der führenden Unternehmen dieser Branche, im Fokus dieses Beratungsberichtes. Trotz starker Marktposition und innovativer Angebotsmodelle sieht sich Wheels Up mit wachsenden wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert. Ziel der vorliegenden Analyse ist es daher, fundierte Handlungsempfehlungen für eine strategische Neuausrichtung zu entwickeln. Im Zentrum steht die Frage, wie das bestehende Geschäftsmodell weiterentwickelt werden kann, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Auf Basis einer systematischen Analyse des Marktumfelds sowie eines strukturierten internen Wettbewerbsvergleichs werden zentrale Handlungsfelder identifiziert. Die Ergebnisse zeigen signifikante Defizite in strategisch relevanten Bereichen – von der operativen Effizienz über Kundenbindung und Servicequalität bis hin zur wirtschaftlichen Resilienz. Diese Handlungsfelder sind eng miteinander verknüpft und erfordern ein konsistentes, übergeordnetes strategisches Gesamtkonzept. Die strategische Analyse bildet hierfür die Grundlage. Im nächsten Schritt gilt es, diese Optimierungsempfehlungen systematisch weiter zu priorisieren, zu vertiefen und in konkrete Maßnahmen zu überführen.
| Item URL in elib: | https://elib.dlr.de/214644/ | ||||||||
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| Document Type: | Thesis (Master's) | ||||||||
| Additional Information: | Betreuer: Dr. Sven Maertens, LV-OEK | ||||||||
| Title: | Strategische Neuausrichtung von Wheels Up: Eine Optimierungsempfehlung basierend auf den Erfolgsfaktoren führender Wettbewerber | ||||||||
| Authors: |
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| DLR Supervisors: |
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| Date: | 12 April 2025 | ||||||||
| Open Access: | No | ||||||||
| Status: | Published | ||||||||
| Keywords: | Business Aviation, Geschäftsmodelle, Geschäftsluftfahrt, Restrukturierung | ||||||||
| Institution: | IU | ||||||||
| HGF - Research field: | Aeronautics, Space and Transport | ||||||||
| HGF - Program: | Aeronautics | ||||||||
| HGF - Program Themes: | Air Transportation and Impact | ||||||||
| DLR - Research area: | Aeronautics | ||||||||
| DLR - Program: | L AI - Air Transportation and Impact | ||||||||
| DLR - Research theme (Project): | L - Air Transport Operations and Impact Assessment, V - VIMITRANS - VerkehrsInnovationen und MIgrationsmethoden für die TRANSformation des Verkehrs | ||||||||
| Location: | Köln-Porz | ||||||||
| Institutes and Institutions: | Institute of Air Transport > Air Transport Economics | ||||||||
| Deposited By: | Maertens, Dr. Sven | ||||||||
| Deposited On: | 27 Jun 2025 09:54 | ||||||||
| Last Modified: | 03 Jul 2025 12:19 |
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