Entwurf und Validierung eines Kommunikationsmodells für einen virtuellen Akteur im Airport Collaborative Decision Making Prozess

Abstract

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem sogenannten Airport Collaborative Decision Making (ACDM), ein Verfahren des Flughafenmanagements, das aktuell an einigen großen europäischen Flughäfen eingeführt wird. Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) betreibt umfangreiche Forschungen zu diesem Thema und stellt dazu eine Simulationsinfrastruktur zur Verfügung, mit der neue Systeme und Abläufe in diesem Bereich validiert werden können. Der Fokus dieser Arbeit liegt dabei auf der Fragestellung, ob es grundsätzlich möglich ist, einen der Beteiligten des ACDM-Prozesses in der Simulation durch einen virtuellen Agenten zu ersetzen, dessen Kommunikationsfähigkeit dem eines menschlichen Operateurs möglichst nahe kommen soll. Die Ausführungen erfolgen dabei am Beispiel des Airport-Managers. Zu diesem Zweck erforderlich ist zunächst einmal eine Analyse der Kommunikation dieses Stakeholders, deren Ergebnis Aufschluss darüber gibt, welche Anforderungen ein derartiger Airport-Agent erfüllen muss, um in einer ACDM-Simulation einsetzbar zu sein. In der Design-Phase werden dann im Anschluss die Möglichkeiten zum Informationsaustausch mit diesem Agenten entwickelt. Die Umsetzung erfolgt in einer Basisanwendung des DLR, die die nötigen Funktionen zur generellen Interaktion bietet. Bestandteil dieser Arbeit ist es außerdem, den Agenten zu validieren. Zum einen wird dessen Funktionsweise anhand von Kommunikationsbeispielen getestet, zum anderen wird er auch in einem Versuchsaufbau mit menschlichen Akteuren in einer Echtzeit-Simulation eingesetzt. Auf dieser Grundlage werden neue Anforderungen an dessen Kommunikationsfähigkeiten einerseits und an die Funktionsweise der Basisanwendung andererseits spezifiziert. Beendet werden die Ausführungen mit der Einschätzung, dass der erstellte Airport-Agent erfolgreich in den Validierungssimulationen des DLR einsetzbar ist. Gleichzeitig wird aber aufgezeigt, inwieweit für die weitere Entwicklung unter anderem eine Schärfung der Zielsetzung nötig ist.