Direct and indirect effects of transformational leadership on employees`self-efficacy: The mediating role of self-leadership

Andreßen, Panja und Konradt, Udo (2009) Direct and indirect effects of transformational leadership on employees`self-efficacy: The mediating role of self-leadership. European Congress of Work and Organizational Psychology, 2009-05-13 - 2009-05-16, Santiago de Compostela, Spanien.

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Dokumentart:

Konferenzbeitrag (Vortrag)

Titel:

Direct and indirect effects of transformational leadership on employees`self-efficacy: The mediating role of self-leadership

Autoren:

Autoren	Institution oder E-Mail-Adresse	Autoren-ORCID-iD	ORCID Put Code
Andreßen, Panja	NICHT SPEZIFIZIERT	NICHT SPEZIFIZIERT	NICHT SPEZIFIZIERT
Konradt, Udo	Christian-Albrechts-Universität Kiel	NICHT SPEZIFIZIERT	NICHT SPEZIFIZIERT

Datum:

2009

Open Access:

Nein

Gold Open Access:

Nein

In SCOPUS:

Nein

In ISI Web of Science:

Nein

Status:

veröffentlicht

Stichwörter:

Transformational Leadership, Self-Efficacy

Veranstaltungstitel:

European Congress of Work and Organizational Psychology

Veranstaltungsort:

Santiago de Compostela, Spanien

Veranstaltungsart:

Konferenz

Veranstaltungsbeginn:

13 Mai 2009

Veranstaltungsende:

16 Mai 2009

HGF - Forschungsbereich:

Luftfahrt, Raumfahrt und Verkehr

HGF - Programm:

Luftfahrt

HGF - Programmthema:

ATM und Flugbetrieb (alt)

DLR - Schwerpunkt:

Luftfahrt

DLR - Forschungsgebiet:

L AO - Luftverkehrsmanagement und Flugbetrieb

DLR - Teilgebiet (Projekt, Vorhaben):

L - Faktor Mensch und Sicherheit in der Luftfahrt (alt)

Standort:

Hamburg

Institute & Einrichtungen:

Institut für Luft- und Raumfahrtmedizin > Luft- und Raumfahrtpsychologie

Hinterlegt von:

Witt, Andrea

Hinterlegt am:

21 Aug 2009 13:15

Letzte Änderung:

24 Apr 2024 19:24

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