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The Relation Between Self-Leadership and Transformational Leadership: Competing Models and the Moderating Role of Virtuality

Andressen, Panja und Konradt, Udo und Neck, Christopher (2012) The Relation Between Self-Leadership and Transformational Leadership: Competing Models and the Moderating Role of Virtuality. Journal of Leadership & Organizational Studies, 19 (1), Seiten 68-82. Sage. DOI: 10.1177/1548051811425047.

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Offizielle URL: http://jlo.sagepub.com


Dokumentart:Zeitschriftenbeitrag
Titel:The Relation Between Self-Leadership and Transformational Leadership: Competing Models and the Moderating Role of Virtuality
Autoren:
AutorenInstitution oder E-Mail-Adresse der Autoren
Andressen, Panjapanja.andressen@dlr.de
Konradt, UdoUniversität Kiel
Neck, ChristopherArizona State University, Tempe, AZ, USA
Datum:Januar 2012
Erschienen in:Journal of Leadership & Organizational Studies
Referierte Publikation:Ja
In Open Access:Nein
In SCOPUS:Ja
In ISI Web of Science:Ja
Band:19
DOI :10.1177/1548051811425047
Seitenbereich:Seiten 68-82
Verlag:Sage
Status:veröffentlicht
Stichwörter:self-leadership, transfomational leadership, affective commitment
HGF - Forschungsbereich:Luftfahrt, Raumfahrt und Verkehr
HGF - Programm:Luftfahrt
HGF - Programmthema:ATM und Flugbetrieb (alt)
DLR - Schwerpunkt:Luftfahrt
DLR - Forschungsgebiet:L AO - Luftverkehrsmanagement und Flugbetrieb
DLR - Teilgebiet (Projekt, Vorhaben):L - Faktor Mensch und Sicherheit in der Luftfahrt (alt)
Standort: Hamburg
Institute & Einrichtungen:Institut für Luft- und Raumfahrtmedizin > Luft- und Raumfahrtpsychologie
Hinterlegt von: Andrea Witt
Hinterlegt am:11 Okt 2012 09:11
Letzte Änderung:24 Jun 2015 03:03

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